» » Фармацевтическая компания «Пульс»

Фармацевтическая компания «Пульс»

Задачи:
Осуществление всестороннего анализа и описание бизнес-процессов ФК "Пульс" в настоящем виде, создание моделей бизнес-процессов с использованием методологии ARIS.

О компании:
"Фармацевтическая компания Пульс" является одним из ведущих российских поставщиков лекарственных средств и изделий медицинского назначения. 

Решение:
Наши консультанты оптимизируют течение бизнес-процессов в компании с учетом пожеланий заказчика к эффективности отдельных направлений. 
В частности, будут оптимизированы бизнес-процессы управления сбытом и реализацией товаров, транспортная логистика и экспедиция. Реорганизация коснется системы управления персоналом, финансовой и бухгалтерской подсистем. 
Одним из этапов проекта является постановка управленческого учета и бюджетирования в ФК "Пульс". Планируется выработать нормативные документы и положения о финансовой и бюджетной структуре, регламент учетной политики, планирования, положение о финансово-экономическом анализе. 
Кроме того, все формализованные бизнес-процессы (модели) будут детально описаны в методологических положениях. 
Руководство ФК "Пульс" выражает уверенность, что реализация данного проекта позволит поднять эффективность управления компании на качественно новый уровень.