Задача:Создание автоматизированной информационной системы управления предприятием.
О компании:ФГУП "Главный центр специальной связи" основано в 1994 году и имеет 71 филиал (управление) в республиканских, краевых и областных центрах Российской Федерации. Для осуществления своей деятельности ГЦСС создана полная инфраструктура доставки отправлений, включающая специальный транспорт, профессионально подготовленный персонал (более 7 000 человек), а также тщательно отработанные технологии, обеспечивающие доставку и гарантированную сохранность груза.
ГЦСС занимает ведущее место в России в сфере перевозки ценных грузов и является равноправным партнером ряда известных зарубежных фирм аналогичного профиля.
Решение:Для создания автоматизированной информационной системы управления предприятием был выбран программный продукт "1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием", что позволило автоматизировать в рамках проекта следующие участки бухгалтерского учета:
- Учет долгосрочных инвестиций и источников их финансирования;
- Учет основных средств ;
- Аренда основных средств;
- Учет нематериальных активов;
- Учет материалов;
- Учет товаров;
- Учет затрат на производство продукции (работ, услуг) и выпуск готовой продукции;
- Учет заработной платы;
- Учет непроизводительных расходов и потерь;
- Учет и распределение затрат вспомогательных производств;
- Учет затрат непроизводственной сферы;
- Оценка незавершенного производства;
- Учет и распределение затрат на обслуживание производства;
- Учет готовой продукции (работ, услуг);
- Учет финансовых вложений;
- Учет денежных средств;
- Учет средств в валюте;
- Учет текущих обязательств и расчетов;
- Реализация продукции, работ, услуг.
Финансовый результат и использование прибыли;
- Учет коммерческих расходов;
- Учет собственного капитала
- Учет заемного капитала и целевого финансирования;
В рамках проекта был выполнен перенос данных их ранее существующей системы. Так же были проведены доработки в системе персонифицированного учета, воинского учета, по трудовым соглашениям при приему на работу. Модернизированы отчетные формы и ведомости для отдела по работе с клиентами, клиентского участка бухгалтерии и участка по работе с основными средствами. В результате выполненного проекта по внедрению "1С:Предприятие 8.0 Управление производственным предприятием" поставленные задачи были успешно решены в полном объеме. В будущем планируется тиражирование данного решения на все филиалы предприятия.
