Строительная компания ОАО «Донаэродорстрой»

Компания ОАО «Донаэродорстрой» является одним из крупнейших строительных предприятий Юга России.
Основная специализация - комплексное строительство, содержание и ремонт автодорог с асфальтобетонным и цементобетонным покрытием, аэродромных покрытий и гидротехнических сооружений.
Сегодня ОАО «Донаэродорстрой» имеет в наличии:

• 9 современных производственных баз;
• 10 стационарных и передвижных асфальтобетонных заводов;
• 5 заводов по производству бетона;
• 10 битумхранилищ большой емкости;
• 6 подъездных железнодорожных путей;
• 1 центральная и 5 филиалов собственных сертифицированных лабораторий.

Предприятие имеет как отечественную, так и зарубежную высокопроизводительную
технику, достаточную для выполнения земельных работ в объеме 2 млн кубометров в год. Общая мощность имеющихся АБЗ позволяет выпускать до 400 тыс. тонн асфальтобетона в год, а работающая на предприятии техника позволяет осуществлять укладку производимого объема.
На сегодня благодаря технической и технологической оснащенности ОАО «Донаэродорстрой» в состоянии выполнять работы по строительству и реконструкции автодорог 1 технической категории протяженностью 100 километров ежегодно.
Учет в ОАО «Донаэродорстрой» велся с использованием разнородных систем и бумажных носителей, что значительно затрудняло управление и администрирование работы предприятия. В связи с растущими объемами производства, руководством компании было принято решение о переходе на единую информационную систему. В процессе поиска информационно-технического решения, удовлетворяющего целям, задачам и требованиям компании, было принято решение о комплексной автоматизации на базе решено информационной системы «1С:Управление строительной организацией версия 8.2».
Основными целями автоматизации были снижение трудозатрат на обработку данных, повышение прозрачности и оперативности учета работ и материалов.
При рассмотрении потенциальных партнеров, оказывающих услуги по внедрению «1С: Управление строительной организацией версия 8.2», предпочтение было отдано ООО «ГК Проект-ИТ».
Специалистами ООО «ГК Проект-ИТ» выполнены следующие работы по внедрению программного продукта:

• Формализация Бизнес-процессов;
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе;
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
• Техническая реализация функционала системы согласно бизнес-процессам;
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
• Перенос остатков с разных баз;
• Обучение персонала по работе с программой и доработанным функционалом;
• Сопровождение опытно-промышленной эксплуатации системы;
• Доработка функционала системы согласно требованиям заказчика, возникающим в процессе опытно-промышленной эксплуатации системы.

Были полностью или частично автоматизированы следующие функции:

• Ввод и централизованное ведение нормативно-справочной информации;
• Учет договорной деятельности: регистрация календарного плана выполнения работ по договорам заказчика, подрядчика, субподрядчика;
• Производственное планирование:
• Планирование необходимого ресурса на объекте;
• Планирование необходимого количества материалов для закупки, согласно зарегистрированным календарным планам по договорам с заказчиками;
• Учет производственной деятельности: учет выполненных работ (формирование КС-2, КС-3);
• Бухгалтерский и налоговый учет;
• Управление персоналом, расчет заработной платы;
• Разработаны различные отчеты для всех подразделений предприятия, которые позволяют своевременно отследить стадии выполнения календарного плана работ, получить сводную информацию по результатам деятельности всех подразделений и позволяют провести анализ деятельности предприятия.

Все основные работы, предусмотренные в рамках проекта были выполнены в указанные сроки.
Таким образом, ОАО «Донаэродорстрой» получил эффективный инструмент оперативного учета строительной и производственной деятельности компании, бухгалтерского и налогового учета и планирования.