ОАО «РПКБ»

Задачи:

  • Создание единого информационного пространства на базе «1С:Управление производственным предприятием 8» для оперативного получения полной и достоверной информации по различным направлениям производственно-хозяйственной деятельности предприятия; 
  • Автоматизация тематико-производственного планирования договорной деятельности в разрезе тем, договоров, этапов, подразделений с возможностью оперативной корректировки планов – планирования продаж; 
  • Внедрение унифицированного и прозрачного механизма калькуляции себестоимости тем, этапов в разрезе статей затрат, подразделений и периодов; 
  • Тематико-производственное планирование по основной деятельности с возможность оперативной корректировки планов; 
  • Анализ причин отклонений, выполнение оперативных корректировок планов с сохранением истории их изменений; 
  • Автоматизация контроля состояния  взаиморасчетов с дебиторами и кредиторами; 
  • Планирование и контроль движения денежных потоков в разрезе тем, договоров, этапов; 
  • План-фактный анализ выполнения планов в разрезе тем, этапов, статей затрат, сроков исполнения, подразделений; 
  • Разработка инструмента организации управленческого учета; 
  • Разработка системы помощи руководству компании в принятии решений в следующих областях: политика ценообразования заказов, определение нормативной и фактической себестоимости  и прибыльности заказов, исполнение годовых бюджетов.

О компании:

ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро» (далее ОАО «РПКБ») было создано в 1947 году. Головное предприятие одной из крупнейших в России авиаприборостроительных организаций - концерна «Авионика». Предприятие является ведущим в России разработчиком бортового радиоэлектронного оборудования для летательных аппаратов всех типов. Общая численность работающих – 2000 человек. 
На момент обращения в компанию ООО «Проект-ИТ» на ОАО «РПКБ» единой корпоративной информационной системы (далее КИС) не было.

Используемые инструменты (на момент начала работ):

  • СУБД «PARADOX» – база тематических договоров;
  • Офисные приложения (Access. Excel и пр.);
  • «1С:Бухгалтерский учет 7.7»– учет фактических затрат по тематическим договорам;
  • «1С:Зарплата и кадры 7.7».

Решение:

Было принято решение о проекте комплексной автоматизации предприятия, создании КИС. Руководством предприятия была выбрана автоматизированная система управления на основе «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве партнера в проекте автоматизации была выбрана компанияООО «Проект-ИТ» из-за наличия успешно завершенных проектов, имевших перед собой сходные задачи.

При выборе системы было принято во внимание: 

  • ОАО «РПКБ» уже имел опыт использования программных продуктов фирмы «1С»; 
  • Соотношение: цена/функционал/ системы «1С:Управление производственным предприятием 8».

В ходе проекта комплексной автоматизации компанией ООО «Проект-ИТ» совместно со специалистамиОАО «РПКБ» были внедрены и находятся в промышленной эксплуатации следующие подсистемы:

  • Управление договорной деятельностью предприятия;
  • Бюджетирование;
  • Управление продажами;
  • Управление денежными средствами;
  • Управление складскими запасами;
  • Бухгалтерский и налоговый учет.

В рамках проекта комплексной автоматизации на ОАО «РПКБ» были решены следующие задачи: 

1.    Комплексная автоматизация управления договорами:

  • планово-экономические подразделения; 
  • финансовые подразделения; 
  • бухгалтерия; 
  • руководители проектами. 

2.    Разработаны и находятся в промышленной эксплуатации:

  • единое хранилище данных по договорам с учетом отраслевой специфики (НИОКР, договора поставки, гарантийные письма, дополнительные графики и т.п.); 
  • функционал для формирования плановой калькуляции затрат по договорам; 
  • функционал по тематико-производственному планированию (и перепланированию); 
  • план-фактный анализ; 
  • взаимодействуют подсистемы управления договорами с другими подсистемами: бухгалтерский учёт, бюджетирование, управление производством (PDM), управление проектами (Primavera); 
  • формирование и проведение план-фактного анализа различных типов бюджетов предприятия (БДР, БДДС, бюджеты накладных расходов и т.п.); 
  • В полном объеме и по всем участкам ведется автоматизированный бухгалтерский и налоговый учет, в том числе: складской учет, расчет себестоимости, книги продаж и покупок, учет экспортного НДС(0%), налог на прибыль, регламентированная отчетность; 
  • в настоящее время система развёрнута на 220 рабочих местах с возможностью одновременного подключения к базе данных 110 пользователей.

3.    Разработаны инструкции пользователей и проведено обучение сотрудников рабочей группы ОАО «РПКБ».

Основным результатом проекта можно признать:

  • широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • возможность КИС повысить эффективность ежедневной работы по всем направлениям: сроки исполнения, стоимость, точность исполнения, минимизация ошибок и.т.д.;
  • ведение автоматизированного учёта в соответствии с требованиями законодательства, значительное ускорение выполнения рутинных операций.

В настоящий время проект внедрения КИС на основе «1С:Управление производственным предприятием 8» по вышеперечисленным подсистемам завершен и введен в промышленную эксплуатацию.Автоматизировано 220 рабочих мест. Сотрудничество с компанией ООО «Проект-ИТ» продолжается в рамках дополнительных консультаций. 

О проекте

Автоматизировано рабочих мест: 220

Планируемое число рабочих мест: 120

Оставьте заявку на бесплатную консультацию

Введите ваш номер телефона и наши специалисты свяжутся с вами для бесплатной консультации по продуктам автоматизации: