Моделирование

Первый и наверно краеугольный этап проекта, на котором стороны создают основные документы и подходы к реализации проекта с учетом всех особенностей и реалий.

На данном этапе стороны формируют рабочую группу, которая должна:

  • Выбрать программный продукт, наиболее подходящий для решения задач проекта автоматизации;
  • Очертить рамки проекта (при необходимости разбить на этапы, если задач много и они затрагивают все подразделения заказчика);
  • Сформировать карту бизнес-процессов подлежащих отражению в программе;
  • Ознакомить сотрудников заказчика со всеми возможностями выбранного программного продукта;
  • Определить перечень не достающих или не удовлетворяющих требованиям к программе функций;
  • Провести оценку сроков и стоимости доработок в программе, их продолжительность;
  • Определить требования к нормативно-справочной информации, необходимой для запуска системы. Определить источники в старых системах, для загрузки в новую систему, определить требования к переносу данных;
  • Создать план-график выполнения работ, предшествующие запуску системы и передачи её заказчику.

Такой подход минимизирует затраты сторон на проведение всего комплекса мероприятий, необходимого для подготовки к исполнению проекта, и значительно быстрее обычного обследования при сохранении высоких требований к качеству и полноте проектной документации, необходимой для успешного проведения работ.

Максимальное вовлечение ключевых и компетентных сотрудников заказчика с первого дня в процесс, позволяет получать готовые результаты с первых недель работы, контролировать и влиять на ход проекта, быть уверенным в результате. 

Оставьте заявку на бесплатную консультацию

Введите ваш номер телефона и наши специалисты свяжутся с вами для бесплатной консультации по продуктам автоматизации: