Группа компаний
ПРОЕКТ-ИТ
Сквозное управление и контроль!
Для генерального директора или топ-менеджмента необходима достоверная информация о состоянии предприятия. Для этого разработан комплекс «Информационно- аналитический центр принятия управленческих решений для дирекции предприятия».
Прозрачный и отработанный документооборот по всему циклу сделки и по всем сделкам: от договора и до его исполнения, от заказа транспорта, до резервирования на складах, от перепланирования до перезаявки со всеми документами.
Для главного бухгалтера необходимо, чтобы автоматизация сложных схем учета была доведена до надежного программного исполнения, особенно внешнеэкономическая деятельность, корпоративные взаимозачеты, расчеты с поставщиками и подрядчиками, оптимизация налогов.
Финансовый директор обязан обеспечить актуальную информацию и предоставить ее в виде оперативно управленческого баланса. Оперативно-управленческий баланс отличается от бухгалтерского датой предоставления, аналитичностью предоставления и источниками.
При помощи этого инструмента легко выделяются факторы повышения производительности и снижения брака: техническое перевооружение, переобучение персонала, отказ от «штурмовщины» при выполнении заказов, переход на выпуск небольших партий изделий.
Предлагаемые решения рассчитаны на работу в различных вариантах компаний торгового бизнеса - отделе сбыта производственной компании, торговом доме холдинга, в оптовой торговой компании.
Подробнее
Системы управления прорабскими участками, обеспеченные автоматизацией функций сменно-суточных заданий и отчетов, движения товарно-материальных ценностей по лимитно-заборным картам, перемещения бригад и оперативного учета работы машин и механизмов.
Подробнее
Стратегия развития предприятий подразумевает расширение бизнеса с использованием имеющихся производственных мощностей, площадей и трудовых ресурсов.
Подробнее| Наименование работ | Результат | Срок | |
|---|---|---|---|
| 1. | Моделирование | Документ «Функциональные требования к системе» | 1,5 месяца |
| 2. | Доработка системы | Автоматизированная система, соответствующая функциональным требованиям Заказчика к системе | 1-2 месяца |
| 3. | Загрузка Нормативно-Справочной Информации и остатков | Система заполнена данными необходимыми и достаточными для начала эксплуатации системы | 2 недели |
| 4. | Обучение сотрудников Заказчика для проведения Тестовой эксплуатации и разработка «Инструкции пользователю» | Готовность сотрудников Заказчика к проведению Тестовой эксплуатации. Документ «Инструкция пользователю» | 1 месяц |
| 5. | Опытная эксплуатация с переходом в Промышленную эксплуатацию | Заказчик инициирует переход в Промышленную эксплуатацию или дополнительные работы по доработке автоматизированной системы, готовности баз, уточнения регламентов и повторной опытной эксплуатации | 1-1,5 месяца |
| 6. | Сопровождение | Заказчик осуществляет промышленную эксплуатацию автоматизированной системы | По договору |
Любая современная компания, работа которой нацелена на успех, крайне нуждается во внедрении автоматизации на предприятии. С нарастанием динамики производства и ростом продаж потребность в автоматизированных бизнес-процессах значительно возрастает.
Автоматизация предприятия с помощью 1С позволяет:
Почему вам стоит обратиться именно к нам? Всего несколько цифр
Автоматизировать работу предприятия нам доверяют крупнейшие компании РФ!
Среди них тех, кто доверил нам организовать автоматизацию учета на своих предприятиях:
и мн. др.
Обширный опыт в автоматизации процессов предприятий из различных сфер деятельности
Сотрудники нашей компании внедряли программу «1С:Предприятие» при автоматизации первых пилотных проектов, начиная с 2003 года. С тех пор мы аккумулировали опыт работы во множестве производственных сфер, получив в 2014 году статус «Кандидат в 1С:Центр ERP»
Наши условия:
Автоматизация предприятия с нашей помощью - это современный и эффективный инструмент контроля и решения различных бизнес-задач на производстве!
